Die Lancierung einer neuen Marke am POS ist eine gewaltige Aufgabe. Erst recht für 84 Stores auf einen Schlag. Blue Spirit hat für Salt rund 230 unterschiedlichste POS-Tools neu entworfen, passende Materialien und Papiere festgelegt, alles gestaltet, definiert und auf den Stichtag hin produzieren lassen.
Darunter die neuen Magazine für den Launch und die Stores in Grossauflage, alle Fahrzeug-Beschriftungen, die taktische Kommunikation mit Co-Ads, POS-Poster, Abo-Flyer, Folder, Sticker, Verkaufsmappen; viele kleine Details wie Kleber für die Eingangstüre, Schilder für Ticket-Ausgabe, Kaffeebecher, Quittungsblöcke; spezielle Markenerlebnisse wie Charger-Stationen, Taxibeschriftung, bewegliche Tresore und Lottostationen für Events, Office-Deko und vieles, vieles mehr.
Unter strengster Geheimhaltung, in einem eigens dafür eingerichteten, nur via Fingerabdruck-Scanner zugänglichen Raum, mit einer von der regulären Infrastruktur losgelösten IT arbeitete Blue Spirit mehr als neun Monate an diesem Projekt. Anfangs mit lediglich zwei, später mit gut einem Dutzend Mitarbeiter.
Verantwortlich bei Salt: Sven Jasper (Manager POS & Trade Communication), Roger von Gunten (Senior Project Manager POS & Trade), Sascha Rüttimann (Senior Project Manager POS & Trade Communication), Heidi Pazanda-Truog (Senior POS & Trade Specialist), Janique Müller (Senior POS & Trade Specialist), Laura Gutknecht (Jr. POS & Trade Specialist), Robin Haller (Trainee BMS POS & Trade); verantwortlich bei Blue Spirit: Rolf Jeger (CEO), Liliane Ritzi (COO), Sarah Pietrasanta (CD), Jürg Büchi (AD), Danny Bron, Sherif Ademi (Grafik), Eros Montagnani, Günter Prächt (DTP), Manuela Lopez, Cynthia Domfe, Caro Bünter, Vanessa Jenni, Carmen Calisi (Beratung), Theres Cordes (Produktion). (pd)
Bilder: zVg.
