Die mögliche Verlegung des Radiostudios Bern nach Zürich wirft hohe Wellen. Anfang April wurden diese Pläne bekannt (persoenlich.com berichtete).
In einem Interview, das am Dienstag im «Tages-Anzeiger» und «Der Bund» erschienen ist, sagt SRF-Direktor Ruedi Matter, dass es beim Umzug mehr als nur um eine Sparübung gehe. «Radio wird heute zunehmend anders, digitaler konsumiert. Diese neuen Angebote werden strategisch und technologisch in Zürich entwickelt», so Matter. Deshalb mache auch eine engere Anbindung des Radios an diese Entwicklungsarbeit Sinn.
Genau dieses Zitat sorgt bei der Gruppe Pro Radiostudio Bern für rote Köpfe. «Die SRF-Führung wechselt damit die Kommunikationsstrategie. Bis vor kurzem war der Umzug ein Sparprojekt. Jetzt wird es plötzlich ein Innovations- und Technologieprojekt», heisst es in einer Stellungnahme. «Diese Argumentation ist neu und macht uns skeptisch.» Matter argumentiere technologisch und betriebswirtschaftlich. «Staatspolitische, medienpolitische (Medienkonzentration in Zürich) und föderale Bedenken spielen in seiner Argumentation keine Rolle.» Innovationen könnten auch dezentral entwickelt werden, schreibt Pro Radiostudio Bern weiter.
Matter begründet damit die Pläne, das Radiostudio Bern nach Zürich zu transferieren. Die SRF-Führung wechselt damit die Kommunikationsstrategie. Bis vor kurzem war der Umzug ein Sparprojekt. Jetzt wird es plötzlich ein Innovations- und Technologieprojekt.
— Pro Radiostudio Bern (@ProStudioBern) 22. Mai 2018
Die Machbarkeitsstudie rund um die Standort-Überprüfung umfasse mehrere Aspekte, sagt Edi Estermann, Leiter der SRG-Medienstelle, gegenüber persoenlich.com. «Nebst journalistischen, organisatorischen und ökonomischen Gründen gibt es auch wichtige entwicklungstechnische Aspekte, die es einzubeziehen gilt. Die SRG muss sparen und prüft deshalb zahlreiche Möglichkeiten.»
Die Standortüberprüfung habe die SRG bereits am 4. März in Aussicht gestellt. «Die SRG informiert seither transparent und über alle Aspekte dieser Abklärung, die wir sehr ernst nehmen. An dieser Kommunikationsweise wird sich auch nichts ändern», so Estermann auf die Frage, ob die Kommunikationsstrategie geändert wurde. (cbe)
Kommentare
-
Dieter Widmer, 23.05.2018 05:27 Uhr
Ruedi Matter wird bei SRF als blassester Direktor in die Geschichte eingehen, Sein schlechtes Image versucht er jetzt mit einer Hauruckübung zu korrigieren und merkt nicht, dass er auf seinem bisherigen Imagepfad weiterläuft. Ruedi Matter weiss gar nicht, was eine Kommunikationsstrategie ist. In keiner andern Unternehmung ist es einem abtretenden Direktor gestattet, kurz vor seinem Austritt eine solch gravierende Umorganisation zu realisieren. Bei SRF und SRG scheint dies aber offenbar möglich. Er soll seine letzten Monate jetzt noch wie bisher aussitzen, dann macht er wenigstens nicht noch mehr Fehler. Zum konkreten Projekt: Ruedi Matter will Radio und TV vermengen. Er übersieht aber, dass Radio und TV sehr unterschiedliche Medien sind mit ganz andern Darstellungsformen. Auch technologisch unterscheiden sich die beiden Hauptsparten grundsätzlich. Der SRG-Verwaltungsrat sollte jetzt einschreiten und Ruedi Matter stoppen.
