Zehn Mitarbeiter der "New York Times" haben ein halbes Jahr lang recherchiert, wie sich die Medienlandschaft entwickelt und was die "New York Times" daran hindert, digital so erfolgreich zu sein wie gedruckt. Dabei haben sie viele Fragen gestellt und auch Lösungen dazu gefunden, wie es in einer Mitteilung heisst: Zum Beispiel warum die klassischen Print-Rubriken als Ordnungsprinzip für digitale Produkte nicht funktionieren. Oder was etablierte Medien von Buzzfeed, Heftig & Co. lernen können. Andrew Phelps, einer der führenden Digital-Köpfe der "New York Times" und Adam Ellick, einer der Starvideojournalisten der Zeitung, werden beim European Newspaper Congress 2015 die Ergebnisse des Reports präsentieren - und was die "New York Times" aus diesen Erkenntnissen 2015 weiterentwickeln wird.
