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Am 7. März nahm das Verlagshaus Ringier den Newsroom in Betrieb. Rund um die Uhr füttern die Journalisten der Blick Gruppe die verschiedenen Kanäle mit ihren Inhalten. Dabei gilt das oberste Prinzip: Die richtige Story zum richtigen Zeitpunkt im richtigen Kanal. Doch wie wird entschieden? Immerhin will jeder Chefredaktor die besten Geschichten im Blatt. Damit es nicht zu den bekannten "Egospielen am Affenfelsen" kommt ("SonntagsBlick"-Chef Hannes Britschgi kürzlich im "Journalist"), wurden Regeln definiert. "persoenlich.com" stellt die 13 Newsroom-Gebote vor, nach denen die Chefredaktoren entscheiden, wo welche Story erscheint:
1. Die Stories des Tages werden crossmedial behandelt: Bei Planung und Realisierung sind alle Kanäle fortlaufend beteiligt.
2. Multimediale Präsentationsweisen wie Bewegtbild, Live-Ticker, O-Töne etc. sind bei jeder Storyplanung zu berücksichtigen.
3. Die Hoheit über eine Geschichte liegt grundsätzlich bei dem Kanal, der sie vorgeschlagen/in Auftrag gegeben hat.
4. Die Entscheidung darüber, welche Inhalte über welche Kanäle laufen, trifft das Chefredaktoren-Gremium (Blattmacher).
5. Kein einzelner Redaktor hat in dieser Frage Entscheidungsbefugnis.
6. Das Verfallsdatum einer aktuellen Story spielt beim Kanalentscheid eine wesentliche Rolle.
7. Für Breaking News und Primeurs mit absehbarem Verfallsdatum gilt:
"Online first!".
8. Bei allen sonstigen Primeurs gilt: Bezahl-Kanäle vor Gratis-Kanäle.
9. Können sich die Chefredaktoren nicht einigen, entscheidet der publizistische Leiter des Newsrooms (Ringier-Chef Marc Walder).
10. Jeder Titel bewahrt publizistische Unabhängigkeit. Selbstverständlich können sich alle Kanäle im Einzelfall entscheiden, an einem Strang zu ziehen (Kampagnenfähigkeit).
11. Der Redaktor, der einen Primeur einbringt, wird in der Byline genannt.
12. Bei Nachzügen auf anderen Kanälen wird stets der ursprüngliche Kanal zitiert.
13. Wenn ein externer Informant seine Geschichte bewusst exklusiv einem bestimmten Kanal zuspielt, ist dies bei der Veröffentlichung zu respektieren.
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