31.03.2014

Doodle

"Wir haben Vorbild-Charakter für andere Tamedia-Beteiligungen"

CEO Michael Brecht zu Expansionsplänen, Werbung und Produktprofil.
Doodle: "Wir haben Vorbild-Charakter für andere Tamedia-Beteiligungen"

Herr Brecht, letzte Woche hat Doodle grosse Expansionspläne kommuniziert. Es hiess, Ihr Terminplan-Tool solle zum internationalen Standard werden. Wie wollen Sie dies erreichen?
Das ist zwar ein ehrgeiziges, aber auch realistisches Ziel: Denn wir sind ja bereits global aktiv und erfolgreich. In Deutschland und den USA verzeichnen wir schon heute ein besonders starkes Wachstum, das wir durch verschiedene Kampagnen noch weiter fördern wollen – ebenso wie in anderen Ländern.

Wer könnte Ihnen das Erreichen dieses Ziels vereiteln? Wer sind Ihre grössten Konkurrenten, welche Hindernisse stehen Ihnen im Weg?
Doodle ist schon heute der weltweite Marktführer, wenn es um das Vereinbaren von Terminen geht – und wir sehen derzeit auch niemanden, der ein wirklich vergleichbares Konkurrenzprodukt anbietet. Wir sind bislang vor allem viral gewachsen und das ist ein deutlicher Beleg dafür, dass unser Service die Nutzer überzeugt. Wenn wir also durch eigene Kampagnen zusätzlich zum viralen Wachstum eine grosse Aufmerksamkeit für Doodle erzeugen, dann sehe ich keinen Grund, warum wir unser Ziel nicht erreichen sollten.

Sie führen das Unternehmen seit Anfang dieses Jahres. Worauf haben Sie sich seither konzentriert?
Zunächst natürlich auf die Zusammenarbeit mit meinem sehr erfahrenen Team und dem Tamedia-Management. Da befinde ich mich bei Doodle in einer aussergewöhnlich guten Konstellation. Und dann haben wir bereits damit begonnen, mit ersten Massnahmen das Produktprofil von Doodle weiter zu schärfen.

Anfang Jahr hiess es, die Doodle-Gründer Michael Näf und Paul E. Sevinç würden sich Schritt für Schritt aus der operativen Führung zurückziehen. Wie stark sind die beiden heute noch involviert?
Michael Näf hat die Übergabe von Doodle noch zwei Monate lang begleitet. Paul E. Sevinç wird sich im Sommer komplett aus dem Tagesgeschäft zurückziehen. Die beiden sind aber als Gesellschafter nach wie vor im Verwaltungsrat vertreten und stehen uns mit ihrer enormen Erfahrung  auch weiterhin zur Verfügung.

Doodle gehört zum Tamedia Konzern, dessen Kerngeschäft lange Zeit die Publizistik war. Dieses Jahr übernimmt der Konzern die Mehrheit. Wie passt Doodle ins Konzept? Fühlen Sie sich innerhalb dieses Konzernes gut aufgehoben?
In Bezug auf das internationale Vorgehen hat Doodle im Konzern sogar Vorbild-Charakter für andere Tamedia-Beteiligungen im Digitalgeschäft. Wir passen also hervorragend in das Konzept der Mediengruppe und sind dort bestens aufgehoben.

Wer schaltet Werbung auf Doodle und was kostet das?
Unsere Werbekunden kommen aus den verschiedensten Unternehmensbranchen – von Automobil über Reise und Food bis zu grossen Markenartiklern. Denn unsere User bilden eine sehr werbeaffine Gruppe, die über spezifische Themengebiete hoch präzise mit Werbung angesprochen werden kann – ich denke zum Beispiel an Bereiche wie Sport aber auch Essen, Partys und Veranstaltungen. Was die Kosten betrifft, kann man natürlich keine pauschale Angabe machen, denn wir bieten unseren Kunden passgenaue Lösungen an. Im Wesentlichen haben wir grossflächige Formate, sogenannte Branding Ads, im Einsatz, die zum Fokussieren auf die Marke genau so wie zur Verkaufsförderung oder Promotion eingesetzt werden können. Was bei uns auch stark gefragt ist, sind Calender-Ads – also terminbezogene Werbung.

Wie viele Leute arbeiten derzeit für Doodle?
Wir sind ein Team von 25 internen und externen Kollegen, die sehr eng und konstruktiv miteinander arbeiten.

Sie bauen ihre Geschäftstätigkeiten im Ausland aus. Bauen Sie irgendwann eigentlich auch ihre Dienstleistungen aus oder bleibt es bei der simplen Idee, die alles ins Rollen gebracht hat?
Die simple Idee, von der Sie sprechen, ist unsere Kernkompetenz – nämlich das Finden und Vereinbaren von Terminen radikal zu vereinfachen. Das ist und bleibt natürlich Doodles Markenkern, den wir durch Investments für den mobilen Einsatz genauso stärken werden wie bei unserem Terminbuchungsdienst BookMe. 

Wie sieht nun genau das weitere Vorgehen aus? Welche Märkte interessieren Sie besonders?
Zunächst wollen wir in Europa und den USA mit Hilfe gezielter Kampagnen stark weiter wachsen, denn diese Märkte zeigen bereits heute einen deutlichen Aufwärtstrend. Danach werden wir weiter sehen.

Eine letzte Frage: Werden Sitzungen bei Doodle eigentlich mit Doodle vereinbart?
Na klar nutzen wir und auch unsere Tamedia-Kollegen täglich Doodle. Schliesslich wissen wir ja ganz genau, wieviel Zeit und Nerven man mit einer einfachen Terminumfrage sparen kann.

Fragen: Adrian Schräder//Bild: Doodle


Kommentar wird gesendet...

KOMMENTARE

Kommentarfunktion wurde geschlossen

Diese Artikel könnten Sie auch interessieren