Herr Lehmann, warum verkaufen Sie jetzt Ihre Agentur?
Lehmann: Der Zeitpunkt und die Konstellation sind absolut ideal. Dank der Integration mit Vizeum ins Aegis Media Netzwerk bekommen wir Zugang zum internationalen Markt sowie zu interessanten Kunden. Wir können uns in eine Gruppe integrieren, deren Know How in Beratung und Einkauf auf einem sehr hohen Niveau ist. Und davon können unsere Schweizer Kunden in hohem Masse mitprofitieren.
Spielt die Rezession für diesen Verkauf eine Rolle?
Lehmann: Die Rezession spielt insofern eine Rolle, dass nun der Zeitpunkt gekommen ist, uns im Markt besser zu positionieren. Wir glauben, es ist für einen internationalen Zusammenschluss momentan der richtige Zeitpunkt. Die Rezession gibt unverhofft eine Chance, die man anpacken muss. Zu Entlassungen wird es aber definitiv nicht kommen. Wir arbeiten auch in Zukunft mit denjenigen Mitarbeitern zusammen, die bis anhin in den drei Agenturen gearbeitet haben.
Ruzicka: Die Rezession ist für uns absolut als Chance zu sehen. Da sich zur Zeit in der gesamten Werbebranche die Spreu vom Weizen trennt, ist auch für uns der optimale Zeitpunkt gekommen, auch in der Schweiz aggressiv weiteres Terrain zu gewinnen.
Aleksander Ruzicka, was war Ihre Motivation mit Andy Lehmann zusammenzugehen?
Hintergrund der ganzen Geschichte ist, dass wir 1996 in Deutschland mit einer Zweimarken-Strategie angefangen haben. Dabei haben wir HMS und Carat getrennt. Nach aussen signalisierten wir unseren Kunden gegenüber eine deutlichere Trennung der einzelnen Bereiche. Ferner haben hatte HMS nationale und multinationale Unternehmen im Blickfeld, während es bei Carat die internationalen Firmen waren. Dieses Konzept konnten wir praktisch in allen Ländern realisieren -- ausser der Schweiz. Mit Andy Lehmann und seinem Team haben wir einen starken Partner zu Carat gefunden. Wir glauben, dass damit unsere Interessen in der Schweiz noch besser vertreten werden, als es bisher der Fall war. Lehmann als langjähriger Schweizer Agenturchef erweitert unser Management um den hiesigen Markt noch besser, als es bis anhin für uns möglich war, zu öffnen.
Welche Position wollen Sie mit der neuen Aegis Media Group Switzerland erreichen?
Seit 20 Jahren arbeite ich im Unternehmen, vor vier Jahren habe ich die Endfunktion als CEO übernommen. Als Massgabe möchte ich in allen Ländern, in denen wir vertreten sind, die Nr. 1 werden. Sowohl im Qualitativen wie Operativen geht es seither aufwärts. In der Schweiz müssen wir aufgrund der Historie vor 1999 eine Menge Hausaufgaben machen. Vorarbeit wurde bis anhin gute geleistet, für den nächsten Schritt brauchen wir grössere Ressourcen. Eine Person kann im Tag lediglich einmal pitchen, zwei Personen zweimal.
Herr Lehmann, in welchen Bereichen erhoffen Sie sich neue Kunden?
Zuerst wollen wir die bestehende Kunden optimal betreuen. Dann haben wir in den vergangen Wochen bereits einige grossartige, neue Kunden gewonnen. Carat betreut neu Dell Computer S.A. und Fromageries Bel (Suisse). Vizeum wird die Mediabetreuung der Marken Camel, Winston und Mild Seven für JT International AG verantworten. Und Aegis Media Central Services wird im Auftrag von CCC (Car Communication Competence) auch für den Kunden Saab Automobile Schweiz AG tätig sein. Für neue Kunden sind beide Agenturen so positioniert, dass wir uns aktiv im Markt bewegen können. In welchen Branchen das sein wird, werden wir sehen.
(Interview: Matthias Ackeret).
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