Nach einer Strategieüberprüfung vollzieht Hotelplan Schweiz eine Reorganisation. Diese betrifft vorwiegend die Bereiche Touroperating, Marketing und Vertrieb. Ziel der Reorganisation sind die Erhöhung der Servicequalität und Kundenorientierung sowie die Verbesserung der Ertragskraft, wie es in einer Mitteilung heisst. Mit dieser Reorganisation ist auch ein Abbau von 65 Vollzeitstellen verbunden.
Als Fakten, die zur Reorganisation geführt haben, werden neben der Strategie prüfung auch der rückläufige Reiseveranstalter-Markt in der Schweiz seit 2001, die hohe Preissensibilität und die ansteigende Dichte an nicht beeinflussbaren Ereignissen wie Naturkatastrophen und Terror angegeben. Organisation und Prozesse in den betroffenen Bereichen würden mit dem Ziel einer fokussierten Kunden-Orientierung sowie einer nachhaltigen Ertrags-Verbesserung angepasst.
Die Reorganisation bedeutet den Wegfall von 65 Vollzeitstellen auf allen Hierarchiestufen. Teilweise könne dieser durch natürliche Abgänge und vorzeitige Pensionierungen aufgefangenwerden. Es werde dennoch zu Entlassungen kommen. Für die betroffenen Personen arbeite die Geschäftsleitung mit der Personalkommission sowie dem KV Schweiz, dem dafür zuständigen Sozial- und Vertragspartner, einen fortschrittlichen Sozialplan aus.