Sylvia Egli von Matt blickt nach vorn

Ich frage mich, ob die Aussage stimmt. Die klassische Journalistenausbildung wird doch eher abgebaut. Aus der Medienwissenschaft an der Universität Bern zum Beispiel wird jetzt Politische Kommunikation. Ringier hat die interne Ausbildung verkürzt und sistiert sie in schwierigen Zeiten ganz. Eigentlich bemühen sich – neben kleinen privaten Instituten – nur noch die Fachhochschule Winterthur und das MAZ um eine richtige Journalistenausbildung. Wobei ein grosser Teil der Winterthurer Absolventen in die Unternehmenskommunikation geht, nicht in den Journalismus. Also die Aussage stimmt nicht, dass es mehr Ausbildung gibt.

Ja, man bereitet sich heute als Journalist auf das Berufshandwerk vor – endlich! Wir selber wurden früher direkt auf der Redaktion in den Beruf eingeführt, wir hatten Mentoren, "Götti", die uns am Anfang betreuten. Solche "Götti" gibt es immer weniger. Deshalb braucht es eine externe Ausbildung. Und nun zu Ihrer Frage: Wird der Journalismus trotz Professionalisierung nicht besser, sondern schlechter?

... genau! Die Arbeitsbedingungen sind schlechter. Das Arbeitstempo wird ständig beschleunigt. Das ist es, was den Journalismus schlechter macht. Davon möchte ich nicht ablenken, aber ich sehe auch grosse Bemühungen um guten Journalismus. Heute gibt es an manchen Orten Lokaljournalismus von einer Qualität, die wir früher nicht kannten. Die "Sursee-Woche" zum Beispiel, der "Landbote" in Winterthur, das «Bieler Tagblatt». Diese Zeitungen – vielleicht nicht zufällig mit Frauen an der Spitze – haben hohe Ansprüche in der lokalen und regionalen Berichterstattung. Oder die "Mittelland Zeitung" und der "Sonntag" im Aargau: Sie bilden sehr viele Leute aus, obwohl sie fast kein Geld dafür haben. Ausbildung ist zwar noch keine Garantie für Qualität, aber eine der Voraussetzungen.

Wenn uns etwas verbindet, ob in den USA oder in Europa, dann die Unsicherheit über diese Frage. Eigentlich sind es verschiedene Unsicherheiten. Erstens die Unsicherheit, wie die Zeitung aussehen wird. Dann die Unsicherheit, welche Rolle welches Medium spielen wird. Und schliesslich die Unsicherheit, wie das alles finanziert werden soll. Jedes Medium muss sich heute ganz neu positionieren und seine Stärke bestimmen, seinen Mehrwert anderen Medien gegenüber. Bei den Printmedien stellt sich dabei die grosse Frage, ob es in Zukunft mehr Hintergrundberichterstattung gibt. Ob die Tageszeitung sich quasi zum Magazin entwickelt, weil Hintergrund das ist, was sie von anderen Medien unterscheidet. Gewisse Zeitungen haben Erfolg damit, andere haben keinen Erfolg. Ich persönlich glaube eher an das Konzept "News plus", wie es etwa der "Tages-Anzeiger" anstrebt.

Die News sind in der Zeitung, und die Redaktion überlegt sich ständig, was für zusätzliche Aspekte sie dazu bringen kann: Sei es Analyse, seien es Hintergründe, sei es Kontext.

Ich glaube, dass wir auch in zwanzig Jahren jeden Morgen ein Informationsmagazin erhalten werden. Es wird aber sicher nicht mehr in den Briefkasten geliefert.

Ja, und wir drucken sie aus oder schauen sie als E-Paper an.

Das Land teilt sich immer mehr in sieben Grossregionen auf: Genfersee, Mittelland, Nordwestschweiz, Zürich, Ostschweiz, Zentralschweiz, Tessin. Danach richten sich auch die Zeitungen. Überregional wird der Einheitsbrei dabei stärker. Lokal wird jedoch investiert.

Das wird es schon geben, aber nur im Internet und nicht im Print. Niemand kann sich mehr leisten, Druck und Vertrieb von Grund auf aufzubauen. Aber im elektronischen Bereich ist diese Aussicht spannend.

Im Moment dünkt mich das Wichtigste, dass wir die Leute fit machen für eine unsichere Zeit. Wir versuchen, ihnen beizubringen, dass sie selber handeln und ihre eigenen Stärken aufbauen müssen, um in ihrer Redaktion quasi unentbehrlich zu werden. Und sie müssen lernen, multimedial zu denken. Sie müssen wissen, wie die verschiedenen medialen Plattformen funktionieren und angewandt werden. In mindestens zwei Medien müssen sie selber ausgebildet sein.