Eröffnet wurde der Anlass von André Ingold, Präsident der FRZ und Stadtpräsident von Dübendorf, sowie von Rahel Kindermann Leuthard, Geschäftsführerin der FRZ Flughafenregion Zürich. Einen aktuellen Blick auf die Schweizer Immobilienwirtschaft vermittelten Michael Birrer, Leiter Research & Advisory bei der Migros Bank, und Michelle Müller, Analystin Immobilienresearch bei der Migros Bank. Ihre Einschätzung: Trotz wirtschaftlicher und politischer Unsicherheiten bleiben die Perspektiven für den Schweizer Immobilienmarkt positiv. Der Wohnimmobilienmarkt zeigt sich aufgrund der strukturellen Knappheit weiterhin robust. Im Büromarkt entscheidet hingegen zunehmend die Qualität der Flächen. Gut erschlossene, flexible und zeitgemässe Objekte bleiben gefragt, während ältere Bestände stärker unter Transformationsdruck geraten.
Im anschliessenden Interview gab Béatrice Schaeppi, CEO und Verwaltungsratspräsidentin der Schaeppi Grundstücke AG, Einblicke in die Führung eines traditionsreichen Familienunternehmens. Im Zentrum standen Verantwortung, Haltung, gelebte Werte und Innovationskraft in einem anspruchsvollen Marktumfeld.
«New Zurich» als strategischer Impuls
Ein Höhepunkt des ImmoSummit war die Vorstellung des Strategiereaders «New Zurich» durch Thomas Sevcik, Gründer des Strategie-Thinktanks arthesia, und Remo Daguati, Inhaber und CEO der LOC AG. Mit «New Zurich» eröffnet die FRZ Flughafenregion Zürich die Debatte darüber, wie sich die dynamische Region rund um den Flughafen langfristig weiterentwickeln soll.
Die erweiterte Flughafenregion zählt rund 300 000 Einwohnerinnen und Einwohner sowie über 200 000 Arbeitsplätze. In den vergangenen Jahrzehnten ist ein funktional zusammenhängender Wirtschafts- und Lebensraum entstanden, der wirtschaftliche Dynamik, internationale Erreichbarkeit und hohe Lebensqualität verbindet.
Der Reader bündelt die Ergebnisse eines mehrjährigen Strategieprozesses mit den 14 Mitgliedsstädten und -gemeinden der FRZ sowie Expertinnen und Experten aus Wirtschaft, Wissenschaft und Standortentwicklung. Nicht neue politische Strukturen stehen im Vordergrund, sondern eine besser abgestimmte Standortentwicklung mit langfristiger Perspektive.
Im Fokus stehen fünf Entwicklungsfelder: Digitalisierung und ICT (Byte), Luftfahrt und Space Economy (Aero), Headquarters und internationale Unternehmensfunktionen (Hubs), Kongresse und Events (Meet) sowie Gesundheit und Life Sciences (Care). In den kommenden Monaten sollen diese Felder konkretisiert und schrittweise in erste Projekte überführt werden. Die Botschaft der Präsentation brachte den Anspruch auf den Punkt: «New Zurich ist eine Idee und ein Ort, dessen Zeit gekommen ist.»
Talente, Architektur und Leistungskultur
Wie aus Talent Spitzenleistung entstehen kann, diskutierten Damien Ulrich, Goldmedaillengewinner als Gebäudetechnikplaner EFZ an den SwissSkills 2019, Jael Schlatter, Zimmerin und Teilnehmerin an den SwissSkills 2020, sowie Dario Meyer, Stürmer beim EHC Kloten. Die Diskussion zeigte: Talent allein genügt nicht. Entscheidend sind Leidenschaft, Präzision, Disziplin, Durchhaltevermögen und ein Umfeld, das junge Menschen fördert und ihnen Verantwortung überträgt.Dario Meyer brachte es auf den Punkt: «Ein Fehler ist der Beweis eines Versuchs.»
Mit Sören Grünert, Partner bei BIG – Bjarke Ingels Group, rückte anschliessend das neue Dock A am Flughafen Zürich in den Fokus. Unter dem Titel «Social Infrastructure – von der Idee zur Identität» zeigte er, wie Architektur über ihre reine Funktion hinaus Identität, Aufenthaltsqualität und gesellschaftlichen Mehrwert schaffen kann. Das Projekt verbindet internationale Ausstrahlung mit Schweizer Bautradition und steht exemplarisch für das Zusammenspiel von Architektur, Place Branding und Place Making.
Den abschliessenden Impuls setzte Anders Indset. Der norwegischstämmige Wirtschaftsphilosoph, Deep-Tech-Investor und ehemalige Spitzensportler sprach über Leistungskultur, Werte und Führung in Zeiten von künstlicher Intelligenz, exponentiellem Wandel und schwindenden Gewissheiten. Seine zentrale Botschaft: Nachhaltiger Erfolg braucht Leistungsbereitschaft, klare Werte, langfristiges Denken und die Fähigkeit, Entwicklungen aktiv vorauszudenken. Einen besonderen musikalischen Akzent setzte Jodok Cello. Durch den ImmoSummit führte die Moderatorin Monika Schärer.
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