"Unsere Kunden erwarten, dass wir ein Convenience-Produkt liefern."

Wir haben direkt keine Reaktionen erhalten.

Man kann Qualität nicht bloss auf die Quellentransparenz reduzieren. Das macht die Studie ja auch nicht. Aber die Quellenangabe ist eine Frage der journalistischen Redlichkeit. Besser oder schlechter wird dadurch ein Produkt kaum, aber für die Leserschaft ist dann transparent, woher die Texte kommen.

Ja, zweifelsohne. Viele Meldungen in Zeitungen sind von der sda, jedoch sind sie mit einem Autorennamen oder gar nicht gekennzeichnet.

Diese Überprüfungen geschehen sporadisch von unseren Journalisten selber. Wir haben keine institutionalisierte Stelle, die das Zitieren systematisch kontrolliert. Wenn einer unserer Redaktoren selber ein Thema aufgegriffen hat, eine Reportage oder ein Feature geschrieben hat, das dann nicht mit unserem Autor oder "sda" gekennzeichnet ist, sondern von einem bei einem Verlag tätigen Redaktor, dann rufe ich den Chefredaktor an. Bei normalen Meldungen reagieren wir meist nicht, doch in ganz krassen Fällen intervenieren wir. Denn es ist dann ja schon komisch, wenn Leser in verschiedenen Zeitungen dieselben Texte lesen, doch jedes Mal anders gekennzeichnet. Meist geschehen solche Pannen nicht aus bösem Willen und werden deshalb auch rasch korrigiert.

Die sda gehört ihren Kunden, doch das ist in dieser Frage nicht relevant. Die Medien bezahlen für unsere Dienste, also handelt es sich in der Regel nicht um Piraterie. Entsprechend fallen unsere Reaktionen unterschiedlich aus, je nachdem ob ein Kunde oder ein Nicht-Kunde unsere Meldungen verwendet, gezeichnet oder nicht. Bei Kunden sind wir sicher kulanter.

Im Vergleich mit AP hatten eine viel breitere Abdeckung in der Schweiz. AP machte weniger, hat jedoch einzelne Themen anders aufgegriffen. Zwei Agenturen gibt es deshalb nicht mehr, weil immer weniger Kunden bereit waren, zwei zu abonnieren.

Dann schieben wir nach. Es kann durchaus sein, dass wir etwas verpassen oder anders gewichten als die anderen Redaktionen. Wenn wir falsch liegen, können wir sehr rasch korrigieren. Falls dies der Fall ist, schieben wir die Informationen nach, auch wenn wir uns zuerst dagegen entschieden hatten.

Wir versuchen Hypes nicht mitzumachen. Das heisst, wir bemühen uns, keine Spekulationen zu machen. Wenn eine Redaktion der anderen abschreibt, dann machen wir nicht mit, um diese Spirale nicht weiter zu treiben. Da wägen wir ab und entscheiden bewusst. Wir spekulieren nicht über Firmenabschlüsse oder Stellenabbau. Auch nicht über irgendwelche Firmenverkäufe, Staatsverträge oder mögliche Klagen.

Wenn das BAG informiert, dann decken wir das ab. Wir sagen nicht einfach: "Das machen wir jetzt nicht, das ist ein Hype". Das ist dann eher eine Frage nach dem Huhn oder dem Ei: Treiben die Medien das BAG dazu, dass es stärker und ausführlicher informiert? Oder hat das BAG Angst und bedient daher die Medien immer stärker mit Informationen? Meiner Meinung nach, liegt es wohl eher am BAG, das halt nicht dauernd Medienkonferenzen einberufen soll.

Ja, gewisse Themen bekommen durch die Publikation im Online rasch eine Eigendynamik. Wir verfolgen das, versuchen aber unsere Regeln einzuhalten und uns nicht instrumentalisieren zu lassen.

Wir machen mehrere kleinere Meldungen zum selben Thema in einer höheren Kadenz, also quasi Portionen, angepasst an die Bedürfnisse der Onlinejournalisten. Wir bieten Informationen mit sogenannten Übersichten an. Diese bilden den aktuellsten Infostand ab und ermöglichen es, mit "Update folgt" anzukündigen, dass das Thema nicht abgeschlossen ist. Die sda hat zwar keine Agenturkonkurrenz mehr, doch punkto Geschwindigkeit sind die Onlinemedien zu unserer Konkurrenz geworden. Zum Beispiel Blick.ch oder 20min.ch sind bei Unfällen oder Verbrechen sehr schnell, vor allem auch, weil sie Leserreporter einsetzen, während wir meist auf offizielle Stellen angewiesen sind.

Wir müssen pfannenfertige Texte liefern. Früher redigierten die Redaktoren noch. Sie hatten zwei bis drei Agenturen, von denen nahmen sie die einen und anderen Textteile und fügten sie zu neuen Texten zusammen. So entstanden ihre Artikel. Heute erwarten unsere Kunden, dass wir ein Convenience-Produkt liefern. Vielleicht nimmt man dann noch die Kartoffeln raus, weil man nicht mehr so starken Hunger hat, sprich: kürzt da und dort. Doch intensiv redigiert und aus verschiedenen Quellen zusammengefügt, wird nicht mehr. Unsere Meldungen werden häufig 1:1 von Onlineportalen übernommen und auch in den Printausgaben gedruckt.

Diese Stelle wird nicht vollständig, sondern nur zum Teil von der CRUS, der Rektoren der Schweizer Universitäten, finanziert. Dabei handelt es sich um zwei Journalisten, einen für die deutsche, der andere für die französische Schweiz. Dank dieser Stelle können wir mehr wissenschaftliche Themen aufgreifen, mehr über Forschungsergebnisse berichten. Die Auswahl erfolgt aber nicht rein nach der wissenschaftlichen Bedeutung eines Themas, sondern auch nach der Relevanz für alle. Es ist also auch Populärwissenschaft, die wir thematisieren. Eine Studie zeigte zudem, dass nun mehr Wissenschaftsthemen in den Medien Beachtung finden.

Ja, seit etwa 15 Jahren haben wir etwas Ähnliches im Bereich Informatik und Telekommunikation, über neue Ideen, z.B. Cloud-Computing. Dafür hätte die sda weder kompetente Leute noch die nötige Zeit. Diese Themen lassen wir uns von wechselnden Partnern sponsoren, in diesem Fall momentan grad von Swisscom und Orange Wir treffen uns mit den Sponsoren und den Fachspezialisten zu einem Austausch der Themen, welche diese Branche betreffen. Die Meldungen sind aber - wie auch die des Wissenschaftsdienstes - klar als entsprechend gesponsorte Meldungen gekennzeichnet.

Energie oder Verkehr stand zur Debatte. Doch wir klemmten das Sponsoring immer ab, sobald das Thema politisch wurde. Dass uns jetzt ein Energieunternehmen eine Redaktorenstelle sponsoren würde, ginge natürlich im derzeitigen Themenumfeld nicht.

Die Themen, die wir heute behandeln sind reine serviceorientierte Hintergrundberichte. Wenn die Partner wünschten, über ein zu revidierendes Fernmeldegesetz im MID berichten, würden wir die Notbremse ziehen. Die redaktionelle Freiheit liegt zwar sowieso immer bei der sda, aber in einem solchen Fall könnte der Eindruck entstehen, die Agentur sei nicht mehr unabhängig.

In der Branche kennen die meisten meinen Namen. Dass die Namen der Agenturjournalisten wenig bekannt sind, ist systemimmanent. Unsere Journalisten müssen damit umgehen können, dass ihr eigener Name hinter dem sda-Kürzel verborgen bleibt.

Nein. Wir brauchen einfach Leute, die anders denken. Sehr extrovertierte Journalisten, die sich gerne präsentieren, kommen nicht zu einer Agentur. Wer aber die klassische Form des Journalismus, die faktenorientierte Berichterstattung, in den Vordergrund stellt und das Handwerk erlernen und pflegen will, kommt zu uns.

Leider sind sda-Journalisten nicht besser bezahlt. Doch die Arbeitsbedingungen sind durchaus attraktiv, da wir ein Schichtbetrieb sind und im Team arbeiten. Somit ist die Arbeit sehr gut planbar, man weiss genau um welche Zeit man Feierabend hat. Unsere Journalisten sind vielleicht weniger lang am Arbeiten, dafür sehr intensiv, denn sie manchen manchmal drei oder vier Geschichten parallel. Und die Kollegen in den Aussenbüros haben eine grosse Gestaltungsfreiheit.

Ja, wir haben Kultur, Wirtschaft, Inland, Ausland und Online als Ressorts. Doch unsere Journalisten müssen für alle Ressorts schreiben können. Ein Journalist z.B. aus dem Stammressort Inland, muss auch über Wirtschaftsthemen schreiben können und umgekehrt. Klar, nicht gerade über die Topthemen. Aber zumindest z.B. die Berichterstattung über den Jahresabschluss eines KMU muss jeder bewältigen können. Die Ressortstrukturen sind durchlässiger geworden.

Da wir genossenschaftlich organisiert sind, den Verlegern gehören und Leistungen erbringen, die quersubventioniert sind, haben sie Service-Public-Charakter. Man könnte sich überlegen, ob die Eidgenossenschaft diese Leistungen nicht abgelten will.

Ich finde, eine Abgeltung für den Service-Public der sda wäre prüfenswert. Allerdings müssten die Spielregeln sehr klar sein. Im Moment haben wir die Eidgenossenschaft nur als Kunden. Grundsätzlich finde ich dies besser, als eine verstaatlichte oder staatsnahe Agentur. Doch eben; eine Abgeltung für diesen Anteil am Service-Public wäre prüfenswert.

Ähnlich wie durch verbilligte Posttaxen, könnte auch eine verbilligte sda den Verlegern eine gewisse finanzielle Erleichterung bringen. Ob damit der Konflikt beigelegt werden könnte, wage ich zu bezweifeln.