Die Immobilienbranche gilt in Sachen Kommunikation nicht als speziell innovativer Markt. Ob es damit zu tun hat, dass man das "Immobile" schon im Namen trägt? Oder hängt es mit dem Vorurteil zusammen, dass die wichtigen Branchenwerte Seriosität, Diskretion, Service nach Mass nicht mit zeitgemässer Kommunikation zusammengehen? So oder so, die Intercity Gruppe, die mit richtungsweisenden Vermarktungskonzepten für Grossprojekte wie "The Docks" oder "Com.West" schon früher frischen Wind in die Branche gebracht hat, setzt auch mit dem in diesen Tagen lancierten Internetauftritt einen neuen Benchmark. Die Gruppenunternehmen von Intercity treten in ihren Teilmärkten immer häufiger unter eigenen Markennamen auf. Gleichzeitig soll die Stärke der renommierten Dachmarke Intercity aber erhalten bleiben. Das Internetkonzept soll nun Ordnung im Markenhaus schaffen. Mit dem neuen Internetauftritt soll Struktur in die organisch gewachsene Markenvielfalt der Gruppe kommen. Die neue Homepage und die fünf daraus abgeleiteten Unternehmensbroschüren positionieren Intercity als Immobilienberater im gehobenen Segment.
Die User finden auf der neuen Website neben den klassischen Unternehmensinformationen eine umfassende Reihe von Auftragsbeispielen. Sie sind den verschiedenen Marktsegmenten (Bewirtschaftung, Verkauf, Vermietung, Beratung) zugeordnet und ermöglichen eine schnelle, zielgerichtete Suche, die sich am Bedürfnisprofil des einzelnen Besuchers orientiert. Um die fortwährende Aktualisierung der Auftragsbeispiele sicherzustellen, wurde ein massgeschneidertes, webbasiertes Content Management System realisiert.
Verantwortlich bei Intercity, Zürich: Herbert J. Wüst, Reto Ulmer; bei Jung von Matt/Limmat, Zürich: Stefan Schäfer (Projektleitung, Konzept), Oliver Fennel (Konzept, AD), Marc Rinderknecht (Design, Programmierung), Roger Sandmeier (Datenbank, Programmierung), Esther Rauschert (Text), Zsigmond Toth (Fotografie).
