Mit dem baldigen Markteintritt von Lidl in der Schweiz verschärft sich der Konkurrenzkampf im Detailhandel. Wie reagiert der Grossverteiler Coop auf die Invasion des Harddiscounters? Coop-Chef Hansueli Loosli ist offenbar gewillt, die Daumenschraube bei den Hersteller von Markenartikeln anzuziehen. Diese müssten sich künftig überlegen, ob sie Coop "als Vollsortimenter mit allen Produkten ihrer Marke oder aber den Harddiscount mit nur zwei Leaderprodukten vorziehen" würden, sagt er im Interview mit der "Handelszeitung". Coop werde sein Sortiment auf jeden Fall laufend überprüfen -- möglich sei, dass der Anteil an Eigenmarken erhöht werde, so Loosli im Interview mit der "Handelszeitung".
Dieses Vorgehen findet Loosli nicht ungewöhnlich: "Wenn ein Markenartikelhersteller in den Harddiscount geht, muss er damit rechnen, dass er andere Kunden verliert. Das ist der ganz normale Wettbewerb." Als explizite Drohung an die Markenartikler will der Coop-CEO seine Aussagen ohnehin nicht verstanden wissen: "Genauso wie wir frei sind in der Sortimentsgestaltung, ist die Markenartikelindustrie frei in der Belieferung." Klar sei jedoch, dass Lieferanten Coop mindestens die gleichen Einstandspreise wie dem Harddiscounter gewähren müssten. "Es kann nicht sein dass wir als Markführer mit unseren hohen Gegenleistungen höhere Einstandspreise bezahlen sollen als Lidl."
Loosli räumt ein, dass die Verhandlungen wegen des Wettbewerbs auf beiden Seiten härter geworden seien, wenn auch immer noch sachlich und fair. "Bei mir hat sich bis heute noch kein Lieferant beschwert, und boykottiert hat uns auch keiner", so Loosli. Die Kritik, dass Coop die Abhängigkeit der Markenartikler vom Grossverteiler ausnutze, lässt der CEO nicht gelten: "Gerade die internationalen Hersteller sind doch viel stärker als wir." Betrachte er deren Rendite, liege diese deutlich über jener von Coop.
