Durch die laufende Erweiterung der Vermarktungsaktivitäten bedurfte es in der Verkaufsorganisation der publisuisse einer Anpassung an die aktuellen Gegebenheiten, wie es in einer Mitteilung heisst. Die bisherigen fünf Account-Teams, die in der Deutschschweiz auf Bern und Zürich verteilt waren und nach geografischen Kriterien arbeiteten, wurden auf drei Key Account Managing Teams reduziert. Diese bestehen neu aus je einem Key Account Manager, einem Account Manager und drei bis vier Mediaplanern.
Die Aufteilung in der Betreuung erfolge nach Kundenbedürfnissen: Kunden, die über eine online-Agentur buchen und Direktkunden werden durch unterschiedliche Teams betreut. Die Auftraggeber und Agenturen in der Westschweiz und in der italienischen Schweiz werden von je einem Key Account Management Team in Genf respektive in Lugano betreut.
Zudem wurde mit den neuen Abteilungen "Sponsoring und Crossmedia" und "Verkaufssupport" ergänzende Kompetenzzentren geschaffen, um die Qualität in der Marktbearbeitung gezielt zu verbessern. Mit dieser Reorganisation will Beatrice Kniel, Leiterin Verkauf, den Gedanken der individuellen und bedürfnisgerechten Kundenbetreuung weiter verstärken.
Weiter bietet Publisuisse den Werbeauftraggebern im Jahre 2006 Neuerungen an:
- Dreifachbelegung im Werbeblock
- Letztplatzierung im Werbeblock gegen einen Zuschlag von 20 Prozent
- Einheitliche Angebotsperioden für alle Fernsehprogramme Prozent Leistungsgarantie für die Zielgruppe 15 bis 59
- 100-prozentige Leistungsgarantie im ersten Halbjahr 2006 in der neuen Vorabendzeitschiene auf TSR2 für die Zielgruppen 15 bis 24, 15 bis 34 und 15 bis 49
- Vermarktung TSR-Sponsoring und Screen-Werbung "Espace TSR in 100 NAVILLE-Verkaufsstellen durch publisuisse
