09.10.2002

WAN

Neue strategische Kernthemen formuliert

Der Internationale Zeitungsverleger-Verband stellt fünf Projektfelder in den Mittelpunkt, zwei weitere Reports sind schon in Arbeit.

Das vom WAN-Verband (World Association of Newspapers) in diesem Jahr am 4. und 5. Oktober veranstaltete "Forum on Newspaper Strategy" hat fünf von der WAN/SFN-Projektgruppe für Strategische Zukunftsplanung ausgewiesene Kernthemen zu Arbeitsprojekten von höchster Priorität erklärt. Jim Chrisholm wies als Strategieberater des WAN-Verbands und Leiter der SFN-Projektgruppe in diesem Zusammenhang darauf hin, dass die Forumsmitglieder in ihren Verlagsbetrieben selbst bereits viele die Effizienz steigernde Änderungen eingeführt hätten und mit grosser Konsistenz nach weiteren, Effektivität und Rentabilität treibenden Möglichkeiten Ausschau hielten. Daraus leite sich auch der folgende gemeinsam erarbeitete Katalog der fünf am höchsten priorisierten Kernthemen ab:

1. Die Rolle der Zeitung in der Gesellschaft heute: Sind soziale Zielsetzungen mit den finanziellen vereinbar? Kann eine Zeitung ihre Gewinnvorgaben auch dann erreichen, wenn sie sich zum Vorkämpfer für Bürgerrechte und gesellschaftlichen Fortschritt macht?

2. Neue Organisationsstrukturen: Wie kann sich ein Verlag strukturell anpassen, um künftig erfolgreicher, flexibler und innovativer zu agieren?

3. Die Rolle der Zeitung in Marktnischen: Während sich Leser und Zeitungsmacher weniger Platz- und Arbeitsverschwendung auf unerwünschtes Berichtsmaterial wünschen, bleibt die Frage, wie ein Blatt den Anforderungen zunehmend schärfer eingegrenzter Lesergruppen gerecht werden und trotzdem für die breite Masse interessant bleiben kann.

4. Aufbau von Kenndaten für Effizienz, Effektivität und Wirtschaftlichkeit: Auf welche Massnahmen - interne, aber auch externe Vergleichsmethoden - können Zeitungsverlage zurückgreifen, um zu einem geschäftlich besseren Endresultat zu kommen?

5. Zurückgehende Leserschaft: In vielen Märkten besteht die Hauptherausforderung nicht in der absoluten Leserzahl, sondern in der Lese-Intensität. Wie oft können Leser zu ihrer Zeitung greifen, wenn Konkurrenz- und Zeitdruck die Lesezeit einengen? Lässt sich dieser Trend umkehren oder irgendwie nutzbar machen?

Zu diesen und anderen Themen werden von der SFN-Arbeitsgruppe Berichte verfasst, die WAN-Mitgliedern und anderen Report-Abonnenten zur Verfügung gestellt werden. Die nächstfälligen zwei Arbeitspapiere befassen sich mit der "Revolution im Zeitungsvertrieb" und dem "Mehrwert im Werbegeschäft". Als nächstes erscheinen im SFN-Berichtsprogramm auch Projektionen zur Auflagen- und Anzeigenentwicklung für die kommenden zwei Jahre.

Schon vorliegend sind die Berichte der ersten Report-Serie: "Wertgetriebenen Zeitungen", "Messlatten für die Redakion", "Strategien in einer konvergierende Welt", "Neue Erkenntnisse zur Internet-Strategie von Zeitungen", "Erfolgreiches CRM" und "Massgeschneiderte Zeitungen". Die FSN-Reporte sind per Abo erhältlich; weitere Infos dazu unter http://www.futureofthenewspaper.com.

Dem vom WAN-Verband 1997 gestarteten SFN-Projekt stehen international bekannte Unternehmen als Strategiepartner mit Rat und Unterstützung zur Seite, darunter die Schweizer Werbe- und Promotion-Agenturgruppe PubliGroupe; die schwedische Telco-Gesellschaft Telia; WRH Marketing als Vertriebszweig der schweizerischen Walter Reist Holding AG, zu der auch die Firmen der Ferag-Gruppe gehören; MAN Roland als globales Unternehmen für Zeitungsproduktion; UPM-Kymmene als einer der führenden Zeitungspapierproduzenten der Welt; und Unisys, weltweit führender Anbieter von Technologien, Lösungen und Service-Leistungen für die Verlagsbranche.


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