Vertrauen wird jetzt eine zentrale Rolle spielen. Dies hat einen Einfluss auf Marken und deren Kommunikation.
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Die jüngste Botschaft «Enkel umarmen ja – hüten nein» irritiert. Krisenkommunikation darf nicht widersprüchlich sein.
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In der Medienkrise sind alle solidarisch – gegenüber sich selbst. Google und Facebook könnten ein leuchtendes Vorbild sein.
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Der Bundesrat gibt der SRG 50 Millionen mehr. Die Privatradios müssen auf Soforthilfe verzichten. Surreal.
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Der Ausstieg von fünf Top-Brands bei der Baselworld ist nur das logische Resultat einer längerer Entwicklung.
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Die virusgeschrumpften gedruckten Zeitungen werden auch nach der Krise nicht mehr auf den alten Umfang aufgeblasen. Darauf würde ich meine Pensionskasse verwetten, wenn etwas drin wäre.
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Radios zeigen mit den Hörerzahlen, dass sie ihr Publikum weiterhin erreichen. Jetzt ist Zeit für Radiowerbung.
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Prominente Abgänge beim Schweizer Fernsehen – trotz Quotenhoch und unsicherer Wirtschaftslage.
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Es gibt nicht nur negative Auswirkungen der Krise. Ein Beispiel ist das Erstarken von Radio und Fernsehen.
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Krisenzeiten sind für Marken «Tiebreak»-Zeiten. Also Zeiten, in denen alles schneller und direkter geht.
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